盛夏熾熱，征程過半。為深化終端賦能、共謀發(fā)展良策，良木道門窗集團(tuán)華中（湘鄂贛）與華南（閩粵瓊）區(qū)域年中終端經(jīng)營會(huì)于近期分別圓滿召開。會(huì)議以"聚焦終端，聚焦經(jīng)營"為核心，與華中/華南區(qū)域經(jīng)銷商伙伴共析市場痛點(diǎn)、共享破局之道，為2025年下半年協(xié)同發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
LEAWOD GROUP
直面挑戰(zhàn)：行業(yè)洗牌下的突圍思考
當(dāng)前門窗行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整：消費(fèi)降級(jí)與價(jià)格亂戰(zhàn)交織，閉店潮與跑路現(xiàn)象頻發(fā)，傳統(tǒng)經(jīng)營模式遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)。會(huì)議坦誠剖析行業(yè)痛點(diǎn)，指出"內(nèi)卷"本質(zhì)是同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果，而消費(fèi)者"既要品質(zhì)又要體驗(yàn)"的覺醒需求，倒逼企業(yè)必須重構(gòu)價(jià)值體系。良木道提出了破局策略：以差異化價(jià)值突破紅海，以標(biāo)準(zhǔn)化流程夯實(shí)根基，以情感化體驗(yàn)重構(gòu)消費(fèi)認(rèn)知。
破局之道：三維賦能構(gòu)建核心競爭力
會(huì)議圍繞"產(chǎn)品、情感、價(jià)值"三大維度發(fā)布經(jīng)營策略：
產(chǎn)品差異化：堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)與細(xì)分領(lǐng)域深耕。以無縫整焊等技術(shù)為核心，強(qiáng)化木鋁復(fù)合門窗的溫度感與智能門窗的科技感，通過"少開店、開高體驗(yàn)店"策略控制固定成本，將資源聚焦于高價(jià)值門店的體驗(yàn)升級(jí)。
情感價(jià)值升級(jí)：從"賣產(chǎn)品"轉(zhuǎn)向"賣生活方式"。通過材質(zhì)選擇（如木紋鋁材的自然質(zhì)感）、空間設(shè)計(jì)（場景化展示）與服務(wù)增值（專業(yè)測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)化安裝），賦予門窗"保障感、愉悅感、彰顯感"三重情感價(jià)值。
價(jià)值主張重構(gòu)：滿足消費(fèi)者"全都要"的復(fù)合需求。在功能價(jià)值上，以真材實(shí)料、智能制造為基石；在情緒價(jià)值上，通過品牌故事與空間美學(xué)傳遞生活態(tài)度；在服務(wù)價(jià)值上，以"專業(yè)解決方案+高標(biāo)準(zhǔn)落地"構(gòu)建信任壁壘。
協(xié)同共贏：以長期主義穿越周期
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)銷商是品牌與市場的關(guān)鍵紐帶。良木道將通過三大舉措深化合作：
終端賦能：通過定制化培訓(xùn)、案例庫共享，提升門店運(yùn)營能力；
用戶深耕：以"美與術(shù)"為核心，強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)與情感價(jià)值傳遞；
創(chuàng)新突破：加大門窗研發(fā)投入，以多元化解決方案滿足個(gè)性化需求。
正如會(huì)議總結(jié)所言："行業(yè)的冬天，恰是品牌春天的播種季"。面對(duì)消費(fèi)覺醒與市場升級(jí)的雙重機(jī)遇，良木道門窗集團(tuán)將持續(xù)以終端需求為導(dǎo)向，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)與戰(zhàn)略協(xié)同，與經(jīng)銷商伙伴共同開辟高質(zhì)量發(fā)展新路徑，為2025年下半程的突破發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
